لماذا أصبحت دول مجلس التعاون الخليجي أحد أكثر أسواق الألعاب إثارة للاهتمام؟
في الصيف الماضي في الرياض، اجتمع حوالي 2000 لاعب من حوالي 200 نادٍ للتنافس على مجموع جوائز يزيد عن 70 مليون دولار، وهو الأكبر في تاريخ الرياضات الإلكترونية. لم يكن كأس العالم للرياضات الإلكترونية مجرد حدث لمرة واحدة، بل كان بمثابة بيان حول الجهة التي تموّل الألعاب التنافسية الآن، والإجابة، على نحو متزايد، هي الخليج.
لفترة طويلة، كانت الألعاب في هذا الجزء من العالم تُعامل كشيء تلجأ إليه بعد الانتهاء من الأمور الجادة. وهذا الإطار يتلاشى بهدوء. ففي جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، شقت الألعاب طريقها إلى مراكز التسوق والهواتف والنوادي الجامعية، والأهم من ذلك، إلى الاستراتيجية الاقتصادية الوطنية. لقد أصبحت الألعاب إحدى الطرق الرئيسية التي يقضي بها جيل الشباب المرتبط بالإنترنت وقته.
منطقة مهيأة لذلك
الأرقام العالمية كبيرة بما يكفي لتبدو مجردة. من المتوقع أن يصل سوق الألعاب العالمي إلى 269 مليار دولار في عام 2025، مع ما يقرب من ثلاثة مليارات شخص يلعبون شيئًا ما، في مكان ما. السؤال الأكثر فائدة هو من أين ستأتي الموجة التالية من النمو، ودول مجلس التعاون الخليجي تبرز باستمرار.
السبب ليس ببساطة أن الناس هنا يحبون الألعاب. بل هو أن ثلاثة أشياء نادرًا ما تظهر معًا: سكان شباب، وبعض أعلى مستويات انتشار الهواتف الذكية والإنترنت على وجه الأرض، وحكومات مستعدة لإنفاق أموال حقيقية لتحويل اللعب إلى صناعة. هذا المزيج هو ما يجعل صناعة الألعاب في دول مجلس التعاون الخليجي تستحق المراقبة بدلاً من مجرد الملاحظة.
رهان المملكة العربية السعودية
أوضح مثال هو سوق الألعاب السعودي. في عام 2022، دمجت المملكة الألعاب والرياضات الإلكترونية في رؤية 2030 من خلال استراتيجيتها الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية، بأهداف لا تبدو كشغف بل كسياسة صناعية: حوالي 39 ألف وظيفة، وحوالي 250 شركة ألعاب جديدة، ومساهمة تزيد عن 13 مليار دولار في الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030. حوالي ثلثي السعوديين يصفون أنفسهم بالفعل بأنهم لاعبون.
خلف هذه الاستراتيجية تقف مجموعة Savvy Games، الذراع المختصة بالألعاب التابعة لصندوق الاستثمارات العامة، والتي تعمل من خلال تفويض بقيمة 38 مليار دولار - شراء استوديوهات، والاستحواذ على حصص في أكبر شركات النشر في الصناعة، وبناء منطقة ألعاب مخصصة في القدية. عندما تلتزم دولة بهذا الحجم، تتوقف الألعاب عن كونها فئة استهلاكية وتصبح قطاعًا اقتصاديًا. كأس العالم للرياضات الإلكترونية هو الجزء المرئي من ذلك؛ والبرامج المدرسية، والاستوديوهات والأكاديميات المحلية هي الجزء الذي يتراكم بهدوء، وحيث ستكتب قصة الرياضات الإلكترونية الحقيقية في دول مجلس التعاون الخليجي.
لعبة دبي المختلفة
تتعامل دبي مع نفس الفرصة من زاوية أخرى. يهدف برنامج دبي للألعاب 2033، الذي أُطلق في أواخر عام 2023، إلى وضع المدينة ضمن أفضل عشرة مراكز عالمية للألعاب، مع أهداف تبلغ 30,000 وظيفة ورفع الاقتصاد الرقمي بما يقارب مليار دولار بحلول عام 2033. ينصب التركيز هنا على الأشخاص الذين يصنعون الألعاب بقدر ما ينصب على الأشخاص الذين يلعبونها، من مطورين واستوديوهات ومبدعين - مدعومين بتأشيرة ألعاب مخصصة مصممة لجذب المواهب.
وهذا يظهر بالفعل على الأطراف: المدينة تضم الآن أكثر من 350 شركة ألعاب.
لماذا تغير الأجهزة المحمولة الصورة
إليكم التفصيل الذي يشكل كل شيء لاحقًا. بالنسبة لمعظم الناس في المنطقة، لم تبدأ الألعاب بوحدة تحكم. بل بدأت بالهاتف. الألعاب المحمولة في دول مجلس التعاون الخليجي هي الخيار الافتراضي، ففي المملكة العربية السعودية وحدها، حوالي 70% من اللاعبين يلعبون بشكل أساسي على الهاتف المحمول، وتجذب ألعاب مثل PUBG Mobile و Free Fire و Call of Duty Mobile جماهير محلية ضخمة.
هذا يغير معنى "معدات الألعاب". لاعب وحدة التحكم يفكر أولاً في الشاشات وأجهزة التحكم. أما اللاعب الذي يعتمد على الهاتف المحمول يفكر في عمر البطارية الذي يمكن أن يصمد لجلسة مصنفة، وصوت بزمن انتقال منخفض بما يكفي للكشف عن الجانب في الوقت المناسب، وهاتف لا يتباطأ عند ارتفاع حرارته، وسماعات أذن لا تسقط في منتصف المباراة.
الجزء الذي لا يضعه أحد على الملصق
البطولات الكبرى تتصدر العناوين. أما التجربة اليومية فيحددها أمور أصغر. لعبة مجانية قابلة للتنزيل لا تزال تواجه احتكاكًا: التأخير يدمر توقيتك، ضعف الصوت يجعل اللعب الجماعي أصعب، نفاد البطارية يقطع الليل. لا شيء من هذا درامي. كل ذلك يلاحظ فورًا، وكلما أصبحت الألعاب عادة يومية، كلما قررت هذه التفاصيل الصغيرة ما إذا كانت التجربة جيدة بالفعل.
هذا هو المدخل لملحقات الألعاب المتاحة في الإمارات العربية المتحدة وعبر الخليج. ليس فقط المعدات الممتازة للمحترفين، بل معدات جيدة الصنع وبأسعار معقولة للجمهور الأوسع بكثير الذين يلعبون باستمرار دون أن يصفوا أنفسهم أبدًا بـ "اللاعبين". الطالب الذي يلعب بين الحصص. الزميل الذي يسترخي بعد العشاء. فريق عطلة نهاية الأسبوع. إنهم لا يسعون للحصول على أغلى منتج في الفئة؛ بل يريدون منتجًا يحل مشكلة حقيقية؛ صوت أفضل، شحن أسرع، إعداد أنظف دون الشعور بالتنازل.
ماذا تشير إليه بالفعل
من المفيد التوقف عن التفكير في الألعاب في دول مجلس التعاون الخليجي كاتجاه شبابي واحد. إنها مجموعة من السلوكيات المتداخلة: اللعب على الأجهزة المحمولة، والرياضات الإلكترونية، والبث المباشر، وثقافة المبدعين، وأنمي، وشغف الثقافة الشعبية، ومقاهي الألعاب، وكل ذلك يتداخل مع بعضه البعض. العلامات التجارية التي تفهم هذا تتوقف عن اعتبار الألعاب فكرة حملة موسمية وتبدأ في التعامل معها كجزء من ثقافة التكنولوجيا في المنطقة.
لا يزال هناك الكثير مما يتعين بناؤه؛ المزيد من الألعاب المصنوعة محليًا، وتجارب عربية أصيلة أعمق، وقنوات مواهب أقوى، ووظائف في الرياضات الإلكترونية تدوم أطول من مجرد الاستعراض.
لكن الاتجاه واضح. الألعاب في دول مجلس التعاون الخليجي لا تنتظر الإذن لتصبح سائدة؛ لقد أصبحت كذلك بالفعل. وبالنسبة لأي شخص يحاول معرفة ما يريده المستهلكون في الخليج بعد ذلك، أجهزة أسرع، بطارية أطول، صوت أوضح، زمن انتقال أقل، أجهزة مصممة حول كيفية لعب الناس بالفعل؛ الألعاب هي إحدى أوضح النوافذ التي لدينا.